Problemas

Se o seu negócio enfrenta algum destes problemas, nós temos a solução para isso!

Incerteza do amanhã

Não sabe dizer qual o melhor caminho para perpetuidade e lucratividade da empresa, realizar a sucessão e capacitar líderes ou fazer um processo de M&A e vender o negócio.

Sobrecarga de trabalho sobre o proprietário

Não consegue confiar e delegar as responsabilidades com a equipe. Tudo depende do empresário. Tem uma empresa para ter mais liberdade de tempo, mas no fim trabalha numa prisão de porta aberta.

Incerteza nas finanças desorganizadas

Não sabe para onde o dinheiro vai, não tem clareza dos indicadores. Insegurança sobre o caminho para onde a empresa está indo. Sem projeção futura e estabilidade financeira em geral, decide no escuro.

Equipe desengajada e desmotivada

As pessoas não tem clareza do que precisa ser feito, trabalham duro mas sem direção estratégica e sem reconhecimento do trabalho. Não tem voz ativa na gestão do negócio e acabam só vivendo no operacional.

Falta de execução consistente das metas

Não tem uma rotina organizada para execução das estratégias e metas, não fazem reuniões mensais de prestação de contas e não tem uma plataforma fácil para gestão da execução do trabalho e tarefas.

Soluções

Todo negócio tem apenas 3 destinos, sucessão venda ou falência, e a Weagle® oferece soluções para empresas que estão em busca de realizar o planejamento sucessório ou a venda do negócio.

Fazemos isso através de nossa solução contendo método de consultoria validado, conselheiros especializados e plataforma educacional.

Conte com a Weagle® para moldar um futuro empresarial sólido e estratégico rumo ao melhor destino.

Metodologia

Fundamentado no manifesto ágil, nossa metodologia tem como principal objetivo a entrega de resultados durante o projeto.

Sucessão é um processo não apenas um evento. A venda ou fusão de sua empresa é uma etapa da execução estratégica de futuro. Nada acontece por acaso e do dia para noite. Por isso em cada etapa realizamos entregas de valor e envolvemos os times de nível estratégico, tático e operacional na entrega de resultados voltados a meta e direção que os donos do negócio desejam.

Assim, ajudamos a empresa chegar no melhor destino e durante a jornada entregamos resultados junto com a equipe engajada elevando o valor da empresa.

Metodologia
01. Consultoria Ágil

Metodologia desenvolvida com conhecimento prático no atendimento de diversas empresas de vários setores do mercado através de um material completo e estruturado em aulas, livros, mentorias, inteligencia artificial, playbooks e ferramentas para entregar o resultado prometido e alcançar o crescimento e perpetuidade do seu negócio. Vamos preparar a empresa para realizar o plano sucessório ou estruturar para processos de M&A, elevando o valor de mercado.

02. Formação em Conselheiro Ágil

Na busca de capacitar nossa equipe para atender empresas com Governança e Gestão ágil, realizamos as principais formações de conselhos do Brasil e fora, mas não encontramos um curso que ensina na prática os desafios das empresas de médio porte. Foi assim que decidimos criar nossa própria formação fundamentada 100% em cases reais com simulações de conselho e uso de ferramentas práticas.

Weagle governance.
de onde viemos &
para onde vamos.

Conheça a
história
Weagle®
Tank Trap

Quais as barreiras que empresas sem Governança Corporativa enfrentam?

  • 01. Problemas entre sócios
  • 02. Reuniões improdutivas
  • 03. Dificuldade de inovar
  • 04. Falta de engajamento da equipe
  • 05. Lentidão no processo decisório
  • 06. Falta planejamento e execução estratégica
  • 07. Falta de foco e entrega de resultados
  • 08. Incerteza do amanhã
  • 09. Fundador da empresa sobrecarregado
  • 10. Valuation duvidoso e falta de credibilidade

+12

Anos Desenvolvendo Negócios
e Transformando Vidas

+50K

Horas de Projetos
Realizados

+300

Empresas Atendidas
em 4 Países

+220

Milhões Gerenciados com
Controladoria ao Ano

Veja quem já confiou em nosso trabalho:

Pedro Muschitz

Weagle® Team

Pedro Muschitz

CEO & Conselheiro de Inovação

Renan Karas

Weagle® Team

Renan Karas

CHRO & Advisory de Governança

Renan Tromm

Weagle® Team

Renan Tromm

PMO e Advisory de Valuation

Realize um diagnóstico
de sua empresa e descubra
se o melhor caminho é
vender ou suceder.