Weagle®

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Se o seu negócio enfrenta algum destes problemas, nós temos a solução para isso!

Incerteza do amanhã

Não sabe dizer qual o melhor caminho para perpetuidade e lucratividade da empresa, realizar a sucessão e capacitar líderes ou fazer um processo de M&A e vender o negócio.

Sobrecarga de trabalho sobre o proprietário

Não consegue confiar e delegar as responsabilidades com a equipe. Tudo depende do empresário. Tem uma empresa para ter mais liberdade de tempo, mas no fim trabalha numa prisão de porta aberta.

Incerteza nas finanças desorganizadas

Não sabe para onde o dinheiro vai, não tem clareza dos indicadores. Insegurança sobre o caminho para onde a empresa está indo. Sem projeção futura e estabilidade financeira em geral, decide no escuro.

Equipe desengajada e desmotivada

As pessoas não tem clareza do que precisa ser feito, trabalham duro mas sem direção estratégica e sem reconhecimento do trabalho. Não tem voz ativa na gestão do negócio e acabam só vivendo no operacional.

Falta de execução consistente das metas

Não tem uma rotina organizada para execução das estratégias e metas, não fazem reuniões mensais de prestação de contas e não tem uma plataforma fácil para gestão da execução do trabalho e tarefas.

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Todo negócio tem apenas 3 destinos, sucessão venda ou falência, e a Weagle® oferece soluções para empresas que estão em busca de realizar o planejamento sucessório ou a venda do negócio.

Fazemos isso através de nossa solução contendo método de consultoria validado, conselheiros especializados e plataforma educacional.

Conte com a Weagle® para moldar um futuro empresarial sólido e estratégico rumo ao melhor destino.

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Fundamentado no manifesto ágil, nossa metodologia tem como principal objetivo a entrega de resultados durante o projeto.

Sucessão é um processo não apenas um evento. A venda ou fusão de sua empresa é uma etapa da execução estratégica de futuro. Nada acontece por acaso e do dia para noite. Por isso em cada etapa realizamos entregas de valor e envolvemos os times de nível estratégico, tático e operacional na entrega de resultados voltados a meta e direção que os donos do negócio desejam.

Assim, ajudamos a empresa chegar no melhor destino e durante a jornada entregamos resultados junto com a equipe engajada elevando o valor da empresa.

First Day

Everyday

01. Consultoria Ágil

Metodologia desenvolvida com conhecimento prático no atendimento de diversas empresas de vários setores do mercado através de um material completo e estruturado em aulas, livros, mentorias, inteligencia artificial, playbooks e ferramentas para entregar o resultado prometido e alcançar o crescimento e perpetuidade do seu negócio. Vamos preparar a empresa para realizar o plano sucessório ou estruturar para processos de M&A, elevando o valor de mercado.

02. Formação em Conselheiro Ágil

Na busca de capacitar nossa equipe para atender empresas com Governança e Gestão ágil, realizamos as principais formações de conselhos do Brasil e fora, mas não encontramos um curso que ensina na prática os desafios das empresas de médio porte. Foi assim que decidimos criar nossa própria formação fundamentada 100% em cases reais com simulações de conselho e uso de ferramentas práticas.