A Arte de Colocar “Cada Peça no Seu Lugar”

Imagine um tabuleiro de xadrez onde o cavalo tenta fazer o trabalho do bispo, a torre não sai do lugar, e o rei fica correndo atrás de peões. O caos, certo? Pois é exatamente isso que acontece quando empresas ignoram um princípio básico da gestão: alinhar talentos a funções. Não são as peças que estão erradas, mas sim como elas são posicionadas. E se eu te disser que empresas que dominam a estratégia de como montar um time de alta performance têm 21% mais produtividade e 22% mais lucratividade (Gallup, 2023)? Vamos explorar como transformar seu “tabuleiro organizacional” em um jogo vencedor.

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O Erro que Dói no Bolso (e na Alma)

Contratar bons profissionais e colocá-los no lugar errado é como comprar um Porsche para usar em estrada de terra. O resultado? Desmotivação, retrabalho, equipes frustradas e – pasmem – decisões erradas que custam caro. O problema não está nas pessoas, mas na falta de um sistema que identifique:

Onde cada um brilha (e onde não brilha).
Como extrair o máximo de seus pontos fortes.
Como evitar que talentos se transformem em “buchas” sob pressão.

Mas qual é a solução de como montar um time de alta performante? Uma ferramenta chamada DISC, que mapeia perfis comportamentais e virou o segredo de empresas ágeis.

DISC: O GPS dos Talentos

Desenvolvido pelo psicólogo William Marston na década de 1920, o DISC é uma metodologia que classifica perfis em quatro dimensões principais. Não se trata de “encaixotar pessoas”, mas de entender como elas funcionam – e como colocá-las para funcionar a favor do time.

1. O Planejador: O Arquitecto da Ordem

Quem é: Metódico, detalhista, ama processos mais que café quente.
Superpoder: Transforma caos em cronogramas impecáveis.
Onde brilha: Gestão de projetos, controle de qualidade, análise de dados.
Curiosidade: Empresas com planejadores no comando reduzem 30% dos retrabalhos (Harvard Business Review, 2023).

Exemplo Prático: Precisa implementar um ERP? Deixe o planejador desenhar o passo a passo. Mas não espere que ele lidere um brainstorm criativo – isso é trabalho do…

2. O Executor: O Furacão de Resultados

Quem é: Decisivo, rápido, e tem o lema “Menos conversa, mais ação”.
Superpoder: Entrega resultados ontem.
Onde brilha: Vendas, operações, liderança de equipes sob pressão.
Estatística: Startups com executores no time têm 40% mais chances de escalar (Forbes, 2023).

Cuidado: Executores podem ser ótimos em apagar incêndios, mas sem um planejador ao lado, viram piromaníacos.

3. O Analista: O Sherlock Holmes dos Dados

Quem é: Lógico, cauteloso, e só acredita em fatos (não em “achismos”).
Superpoder: Toma decisões baseadas em dados, não em ego.
Onde brilha: Financeiro, compliance, análise de riscos.
Dado Ouro: 68% das falhas estratégicas ocorrem por decisões baseadas em intuição (McKinsey, 2022).

4. O Comunicador: O Maestro das Relações

Quem é: Carismático, criativo, e faz amigos até no elevador.
Superpoder: Constrói pontes onde outros veem abismos.
Onde brilha: Marketing, atendimento ao cliente, relações públicas.
Fato: Empresas com comunicadores fortes têm 50% mais engajamento de clientes (Salesforce, 2023).

Dica de Ouro: Um comunicador no RH pode transformar processos chatos em experiências memoráveis. Mas não peça para ele fechar planilhas – isso é com o analista!

O Xeque-Mate: Como Aplicar Isso na Prática?

Faça o Mapeamento: Use ferramentas como o MyDISC Profile (gratuito e rápido) para identificar perfis.
Redesenhe Funções: Alinhe tarefas aos pontos fortes. Exemplo: Um sócio ótimo em operações, mas com perfil de comunicador? Coloque-o no comercial!
Monitore Ajustes: Times mudam, e o tabuleiro também. Reavalie a cada 6 meses.

Caso Real: Na Weagle Governance, realocamos um sócio de operações para vendas. Resultado? Faturamento subiu 150% em 8 meses. A empresa? Uma geradora de energia renovável que hoje é case de sucesso.

Conclusão: O Tabuleiro é Seu. Jogue Bem.

Não existem pessoas “erradas”, apenas posicionamentos equivocados. A chave para saber como montar um time de alta performance não está em caçar super-heróis, mas em criar processos que transformem pessoas comuns em protagonistas de resultados.

Chamada para Ação:

Para líderes: Que tal começar hoje um diagnóstico gratuito com a Weagle Governance?

P.S.: Se esse conteúdo fez sentido para você, compartilhe com aquele colega que ainda insiste em colocar analistas em vendas. Afinal, empatia também é sobre ajudar os outros a não cometerem nossos erros. 😉