Torne-se um Conselheiro Empresarial em 6 meses

Conquiste sua liberdade geográfica e financeira ajudando empresas a terem longevidade e lucratividade.

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DESCUBRA COMO TRANSFORMAR A SUA CARREIRA

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PARA QUEM É ESSA FORMAÇÃO?

Pra quem NÃO é:

- Espertinhos que desejam ganhar dinheiro rápido e acreditam que vai ser fácil conquistar a liberdade geográfica e financeira

- Pessoas que estão queimados no mercado e não tem como foco principal ajudar os clientes

- Profissionais que fogem de problemas e não querem enfrentar desafios das empresas

Pra quem é:

- Consultores que desejam ser mais requisitados, valorizados e bem pagos

- Conselheiros que desejam ter acesso a novas ferramentas de governança e gestão ágil para atender seus clientes

- Empresários que desejam sair do operacional e ter mais liberdade de tempo atuando como Conselheiro Estratégico na própria empresa

JORNADA DO FCA

Descubra abaixo o caminho para a sua trajetória de destaque e realização profissional no mundo dos conselhos empresariais com o FCA.

FASE 01
Onboarding e Aulas Gravadas
  • Acesso da plataforma de educação da Weagle
  • Estudo de 8 cases reais de empresas
  • Acesso a ferramentas de governança
FASE 02
Aulas Ao vivo e on-line
  • Participação das aulas técnicas com alunos
  • Instrução com grandes conselheiros do país
  • Resolução dos cases com alunos da turma
FASE 03
Imersão Exclusiva (Pompeia)
  • Visite uma das maiores referências nacionais
  • Pioneira em governança junto com IBGC
  • Tour guiado no museu da Jacto
FASE 04
Imersão: Simulador de Conselho (Curitiba)
  • Dois dias de aplicação prática de conselho
  • Cases reais de empresas para resolução
  • Troca de experiências e network
FASE 05
Conselho na Prática
  • Participação de um contrato pró-bono
  • Mentoria em grupo com Conselheiros
  • Atuação real com clientes
Conclusão

CERTIFICAÇÃO COMO CONSELHEIRO ÁGIL

VEJA ABAIXO AS HISTÓRIAS DE SUCESSO DE NOSSOS ALUNOS

Veja como na prática os alunos que já completaram nossa formação estão conquistando contratos de conselho e transformando as empresas que atuam.

NPS DE 95 PONTOS

Confira os comentários que temos recebido:

FORMATO DO PROGRAMA

Aprenda em tempo record, com a metodologia “Case-Based Learning”, trabalhando mais de 50% do curso com resolução de cases práticos.

Created with Fabric.js 5.2.4

8 Encontros Ao vivo e On-line

Aulas semanais com conselheiros renomados e resolução de cases em grupo

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Resolução de Cases Reais

Método de aprendizado (CBL) Case-Based Learning fundamento em Harvard

Ferramentas
Ágeis

Receba as ferramentas práticas que as empresas mais valiosas e ágeis do mundo utilizam na gestão e governança.

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Certificação de Conclusão

Receba seu reconhecimento que abrirá portas para muitas oportunidades de atuação.

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Certificação de Conclusão

Receba seu reconhecimento que abrirá portas para muitas oportunidades de atuação.

BOARD MEMBERS

Você terá aulas com Conselheiros ágeis que vivem na prática há mais de 12 anos desafios reais nas pequenas e médias empresas:

Clique na imagem para ver o perfil completo
Passe o mouse na imagem para ver o perfil completo

PEDRO MUSCHITZ

CONSELHEIRO
Conselheiro de Administração de Inovação, fundador do Grupo Weagle Governance. Administrador pela FAE Business, Auditor de Qualidade na FGV, Analista Comportamental e Gestor de Crises e Conflitos, MBA no Vale do Silício e Gestor de Inovação na NOVA Universidade de Lisboa, já atendeu mais de 200 empresas em 3 países.

MARIANA EMIDIO

ADVISORY
Contadora especializada em Gestão Financeira e Gestão Empresarial pela FGV, com 11 anos de experiência no mercado financeiro nas áreas de planejamento estratégico, cultura, gestão de projetos e portfólio de projetos, crédito e assuntos relacionados.

RENAN KARAS

CONSELHEIRO
Conselheiro empresarial, sócio do Grupo Weagle e especialista em Gestão Executiva, Scrum, Projetos ágeis e Governança. Bacharel em Direito pela Unicuritiba, especialista comportamental e mediação de conflitos, já atendeu diversas sociedades e organizações em processos de sucessão e M&A.

NELSON DE OLIVEIRA

CONSELHEIRO
Atua há mais de 20 anos em boards. Certificação IBGC, C2I e C2S para Conselheiros de Administração. Especialista em estratégia, gestão de pessoas e finanças, com participação em diversas operações de reestruturação e recuperação de empresas, incluindo operações de M&A, turnaround e reestruturação de passivos. Especialista em Governança Corporativa e Familiar.

RENAN TROMM

CONSELHEIRO
Conselheiro, sócio da Weagle Consultoria, experiência em análise de dados conquistada com o título de mestre em Geofísica pela Universidade de Lisboa. Grande experiência em realização de planos estratégico de empresas familiares, experiência de marketing, dados e finanças, passou a executar modelos de negócio e realizar rodadas de captação, M&A e vendas de empresas.

RODRIGO LUTCHTENBERG

CONSELHEIRO
Rodrigo é empreendedor, investidor, mentor, conselheiro e professor. Especialista em gestão estratégica de negócios, MBA internacional em Finanças e mestre em Ciência de Dados. Fundou uma empresa de tecnologia e depois de 18 anos fez seu Exit e desde então sua dedicação diária está no desenvolvimento de empresas e empresários para alcançarem o seu potencial até a geração máxima de valor para suas vidas, a venda de seus negócios (M&A).

ROBERTO CAMANHO

ESPECIALISTA EM PROCESSOS DECISÓRIOS
Há 41 anos no mercado, o expert em decisões estratégicas Roberto Camanho é professor e coordenador na ESPM, consultor e palestrante. Seu nome já integrou o corpo docente de importantes universidades como FEI, FGV e ESPM, permeando as áreas de automação, estratégia e inovação. Tem inúmeros artigos publicados em Congressos Internacionais, revistas técnicas e em importantes periódicos, como os jornais O Estado de S. Paulo e O Globo, e as revistas Você S/A e Exame.

FRANKLIM SHUNJIRO NISHIMURA

CONSELHEIRO
Presidente do Conselho da Holding UJI do Grupo Jacto; Presidente do Conselho Curador da Fundação Shunji Nishimura de Tecnologia; Presidente do Conselho de Administração do CIAg (Centro de Inovação do Agronegócio); Presidente da Tridon (Venture Capital); Conselheiro do Conselho de Administração do Grupo Jacto, Conselheiro do Conselho Curador do Vale do Genoma.

ALINE MARRA

ESTRATEGISTA DE POSICIONAMENTO
Aline é Treinadora Comportamental, coach e mentora de líderes e empresários, desenvolvendo seu posicionamento, performance e liderança. Treina pessoas há 15 anos, com ferramentas de desenvolvimento pessoal, coaching, PNL, neuroeducação, business, administração, entre outros métodos.

MATHEUS LINHARES

CONSELHEIRO
Especialista financeiro, trabalhando a 10 anos na área, conselheiro consultivo, mentor e consultor financeiro especialista em estruturação de rotinas, controles, indicadores e modelagem financeira de negócios. Atualmente está como consultor de implantação de governança corporativa e conselheiro na Weagle Governance. Contém 3 Exits (venda de empresas) no portfólio.

Que além de dominar como funciona na prática o Conselho e Governança para PMEs também já atenderam e atendem inclusive as maiores empresas do Brasil:

QUEM É A WEAGLE?

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QUANTO VOCÊ PODE GANHAR COMO CONSELHEIRO ÁGIL?

Fonte IBGC – Remuneração média de Conselheiro Consultivo no Brasil

MÉTODO DE ENSINO HARVARD

Toda nossa formação foi construída no método de ensino utilizado em Harvard, o Case-Based Learning, o qual o aluno estuda cases reais de empresas, recebe ferramentas exclusivas e no dia da aula aprende na prática como resolver os desafios através de todo conhecimento dos conselheiros e debates com outros colegas.

O QUE VOCÊ VAI APRENDER?

Aula 01

  • A origem da Governança e o Ágil
  • Como Governança se conecta com o Ágil
  • Os ciclos das organizações

Aula 02:

  • Os 3 círculos e o 8° participante
  • Os motivos para se implantar Governança

Prática:

  • Apresentação das ferramentas
  • Estudo do case do curso

Aula 01:

  • Diagnóstico de Governança
  • Planos de ação de alinhamento societário
  • Alinhamento

Aula 02:

  • A boas práticas da mediação de conflitos
  • Os perfis comportamentais dos sócios

Prática:

  • Analisar boardcanvas
  • Simulação de conselho

Aula 01:

  • Framework de Governança Ágil
  • Governança na prática e funcionando
  • Relatórios e prestação de contas

Aula 02:

  • O papel do Governance officer
  • Ritos e rotinas do Conselho Ágil

Prática:

  • Leitura do relatório
  • Simulação do Conselho

Aula 01:

  • O conselheiro na nova economia
  • Os 10 mandamentos do conselheiro
  • O plano de carreira do conselheiro

Aula 02:

  • Conselheiro não sabe tudo
  • Como conquistar clientes

Prática:

  • Organização pessoal no Notion
  • Funções do presidente do Conselho

Aula 01:

  • Como organizar comitês
  • Rotina de execução: Scrum + Kanban
  • Os comitês mais importantes

Aula 02:

  • Matriz de prioridade
  • Facilitador do comitê

Prática:

  • Simulação de reunião de Comitê
  • Entregáveis do ágil

Aula 01:

  • O que são as holdings
  • Como deveriam ser organizadas
  • Os benefícios e proteção

Aula 02:

  • Cases de sucesso e fracasso da holding
  • O melhor caminho para estruturar

Prática:

  • Análise de case de Holding familiar
  • Dúvidas e debates

Aula 01:

  • Os instrumentos jurídicos
  • Qual ferramenta utilizar por situação
  • O papel do protocolo familiar

Aula 02:

  • Análise do acordo de sócios
  • Programa de Stock Options

Prática:

  • Simulação de conselho jurídico
  • Análise de erros mais frequentes

Aula 01:

  • Os 3 destinos
  • Processo de Sucessão
  • O papel do sucessor e sucedido

Aula 02:

  • Rumo ao exit
  • Processo de M&A

Prática:

  • Simulação de conselho para M&A
  • Decisão do melhor destino

PARTICIPE DA LIVE

Se inscreva na live dia 08 de Abril segunda-feira, às 19h00 para receber uma condição exclusiva para a próxima turma.

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PRÓXIMA TURMA: ABRIL/2025

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PERGUNTAS FREQUENTES

  1. Consultores que já atendem empresas e querem aumentar seus ganhos sem precisar vender mais horas e perder qualidade de vida.
  2. Conselheiros que desejam ampliar seu conhecimento com técnicas e ferramentas ágeis de governança para pequenas e médias empresas.
  3. Executivos que estão em transição de carreira e desejam através de sua experiência ajudar outras empresas a terem sucesso e terem um resultado com isso.
  4. Empresários que desejam profissionalizar a gestão de suas próprias empresas através de técnicas e boas práticas de governança e métodos ágeis.
  5. Profissionais que querem ingressar e crescer na carreira mais promissora e uma das mais bem pagas da nova economia e precisam de uma formação técnica e prática para isso.

Não, você não precisa de formação acadêmica para participar.

Nossa formação é projetada para fornecer uma base sólida de conhecimento e habilidades práticas para se tornar um conselheiro ágil. Embora não possamos garantir um cliente específico em um período específico, oferecemos diversas oportunidades para você construir uma rede de contatos e desenvolver relacionamentos com potenciais clientes através da nossa Comunidade que você terá acesso durante o curso e também pelos clientes da Weagle Governance. Durante o curso, fornecemos orientações e recursos para ajudá-lo a identificar e abordar oportunidades de conselheiro. Além disso, nossa equipe estará disponível para oferecer suporte e orientação personalizados ao longo do seu processo de busca por clientes.

Você precisa entender as suas prioridades, se essa formação for prioridade, encontrará o tempo. Mas se em algumas das datas do curso você não vai poder estar online e ao vivo, vai poder acompanhar a aula gravada posteriormente.

As aulas serão sempre nas terças-feiras, ao vivo e online pelo Zoom.

Para receber o certificado você terá que comparecer a no mínimo 6 aulas online e ao vivo.

Não será feito avaliações.

  1. Aulas pelo Zoom;
  2. Materiais pelo Notion.
  1. PDFs de todas as aulas;
  2. Todas as aulas gravadas;
  3. Lista de recomendações de livros e artigo no Notion;
  4. Método Slicing Pie para definição de quadro societário de forma justa.
  5. Modelo de Acordo de Sócios;
  6. Framework de pautas e atas para usar em reunião de conselho no Notion.

Garantia Weagle

Garantia total! Se após assistir todas as aulas você entender que o curso não agregou valor, devolvemos 100% do valor (Além dos 7 dias do consumidor).

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