Como crescer o faturamento da sua empresa?
17 de setembro de 2024
Reestruturando para o Sucesso: A Jornada de Transformação do Grupo MB com a Weagle No competitivo mundo dos negócios, momentos de reestruturação são
O principal papel da governança é
O principal papel da gestão é
Implante a estrutura ideal de Governança e Gestão para sua empresa realize uma sucessão com executivos e conselheiros de forma segura e duradoura.
Estabeleça um modelo de Governança e Gestão das Startups que mais crescem no mundo, através de um método ágil, prático que trará alinhamento entre os sócios e credibilidade para investidores.
Implante a estrutura ideal de Governança Familiar através do método dos 3 círculos e do protocolo familiar, estabeleça as funções, expectativas e responsabilidades do sucessor, sucedido e herdeiros de forma segura e duradoura.
Reestruturando para o Sucesso: A Jornada de Transformação do Grupo MB com a Weagle No competitivo mundo dos negócios, momentos de reestruturação são
Escolher um sócio pode ser uma das decisões mais importantes – e desafiadoras – que você vai tomar para o futuro da sua empresa. Neste artigo, eu, Pedro Muschitz, fundador da Weagle, compartilho minhas experiências com 7 negócios e 17 sócios, e mostro como o modelo de partnership pode transformar conflitos em soluções.
Você vai aprender sobre ferramentas práticas como Board Canvas, plano de performance, e muito mais. Se está em busca de um guia completo para escolher um sócio ou quer melhorar a gestão e governança do seu negócio, esse conteúdo é para você.
A Importância da Organização na Busca pelo Crescimento Você já se pegou procrastinando, adiando tarefas importantes ou sentindo que sua rotina está uma bagunça?
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Alcance suas metas ainda hoje.
Faça mais com menos e entregue o que realmente importa para seus clientes.