Reestruturando para o Sucesso: A Jornada de Transformação do Grupo MB com a Weagle No competitivo mundo dos negócios, momentos de reestruturação são
Escolher um sócio pode ser uma das decisões mais importantes – e desafiadoras – que você vai tomar para o futuro da sua empresa. Neste artigo, eu, Pedro Muschitz, fundador da Weagle, compartilho minhas experiências com 7 negócios e 17 sócios, e mostro como o modelo de partnership pode transformar conflitos em soluções.
Você vai aprender sobre ferramentas práticas como Board Canvas, plano de performance, e muito mais. Se está em busca de um guia completo para escolher um sócio ou quer melhorar a gestão e governança do seu negócio, esse conteúdo é para você.
A Importância da Organização na Busca pelo Crescimento Você já se pegou procrastinando, adiando tarefas importantes ou sentindo que sua rotina está uma bagunça?
Acordo de Sócios: A Chave para a Harmonia e o Sucesso na Empresa Você sabia que em tempos de guerra entre sócios, nada se
Estagiário a Sócio: Descubra Por Que Ser Conselheiro é 8x Mais Lucrativo Que Consultor Você já parou para pensar como o seu posicionamento na carreira pode
A Produtividade Começa com Organização Você já parou para pensar em como a produtividade do seu negócio está diretamente ligada à sua capacidade de
Como Trabalhar no Remoto com Eficiência Você já viu aquelas reportagens sobre trabalho remoto e presencial que piscam na tela e nem dá tempo
Você já Parou para Pensar na Influência da Cultura Organizacional? Uma pesquisa da Mind Share Partners em 2021 revelou que 61% dos funcionários afirmam
Transforme o Desempenho da Sua Equipe Você sabia que 70% dos pequenos e médios empresários nunca descobrem o verdadeiro motivo pelo qual suas equipes
Por que a Insatisfação no Trabalho Está em Alta no Brasil? Olá, pessoal! Eu sou Pedro Muschitz, fundador da Weagle, uma das principais consultorias
Descubra o Valor Real da Sua Empresa Se você é um empresário, é fundamental saber o valor da sua empresa. Surpreendentemente, estudos revelam que
Ser ou Não Ser CEO da Própria Empresa: Uma Decisão Estratégica A questão de se auto nomear CEO da própria empresa é complexa e varia
A Melhor Forma de Tomar Decisões no seu Negócio Se você já se viu tomando decisões equivocadas, certamente não está sozinho. Decisões erradas são
No cerne do sucesso empresarial reside a construção de equipes resilientes e produtivas. Inspirado no Projeto Aristóteles do Google, este artigo destaca cinco chaves essenciais: segurança psicológica, confiabilidade, estrutura clara, propósito bem definido e clareza do impacto do projeto.
A realidade empresarial no Brasil é desafiadora, especialmente para empresas familiares. A transição da primeira para a segunda geração é um obstáculo significativo, com apenas
Empreendedor, já se pegou pensando por que algumas empresas voam enquanto outras patinam? O mundo dos negócios é uma montanha-russa, cheio de altos e baixos.
Era uma vez… “Eu sempre olhava o dono da empresa como o todo poderoso. Como aquele que ganha muito à custa dos poucos favorecidos
As pequenas empresas desempenham um papel fundamental na economia, impulsionando a inovação, a criação de empregos e o crescimento econômico. No entanto, muitas dessas empresas
Você está cansado de ouvir falar de Scrum, mas não tem certeza de como realmente utilizá-lo para obter resultados efetivos? Muitas pessoas não exploram todo
Essa é uma pergunta que vale milhões! Milhões são perdidos ao longo do tempo por empresas que poderiam ter conselheiros, mas escolhem não tê-los.
Liderar equipes com maestria é um desafio constante para gestores que desejam alcançar o sucesso organizacional. Neste contexto, é essencial compreender que a busca por
Você já ouviu aquela frase: “Tudo que foi falado nessa reunião de 1 hora, poderia ter sido resolvido em um email?” Por incrível que pareça,
De acordo com dados recentes do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) e do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), 90%
Ser empresário é um grande desafio, principalmente em um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico. A realidade é que muitas empresas fracassam, e os
