Faça sua empresa crescer, dobrando ou até triplicando o faturamento e o lucro em 2024

Exclusivo para empresas que faturam acima de 2 milhões ao ano

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Faça sua empresa crescer

dobrando ou até triplicando
o faturamento e o lucro em 2024

Exclusivo para empresas que faturam acima de 2 milhões ao ano

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Nossos números

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Anos Preparando empresas para sucessão e venda
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Empresários com a
vida transformada
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Empresas Atendidas
em 4 Países
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De valuation apurado
de clientes

Atendemos empresas de pequeno, médio e grande porte:

conheça seus mentores

PEDRO MUSCHITZ

CONSELHEIRO
Mais de 12 anos realizando venda, fusão e sucessão de empresas. Conselheiro de Administração de Inovação, fundador do Grupo Weagle Governance. Administrador pela FAE Business, Auditor de Qualidade na FGV, Analista Comportamental e Gestor de Crises e Conflitos, MBA no Vale do Silício e Gestor de Inovação na NOVA Universidade de Lisboa, já atendeu mais de 200 empresas em 3 países.

ALINE DALMARCO

ADVISORY
Consultora empresarial, analista comportamental e de carreira, mediadora de conflitos. Administradora de empresas, Pós-graduada em Psicologia, Letras e Coaching, MBA em Gestão de Projetos, Pessoas e Liderança. Atua há mais de 14 anos com mediação societária e familiar.

RENAN KARAS

CONSELHEIRO
Conselheiro empresarial, sócio do Grupo Weagle e especialista em Gestão Executiva, Scrum, Projetos ágeis e Governança. Bacharel em Direito pela Unicuritiba, especialista comportamental e mediação de conflitos, já atendeu diversas sociedades e organizações em processos de sucessão e M&A.

NELSON DE OLIVEIRA

CONSELHEIRO
Atua a mais de 20 anos em boards. Certificação IBGC, C2I e C2S para Conselheiros de Administração. Especialista em estratégia, gestão de pessoas e finanças, com participação em diversas operações de reestruturação e recuperação de empresas, incluindo operações de M&A, turnaround e reestruturação de passivos. Especialista em Governança Corporativa e Familiar.

MATHEUS LINHARES

CONSELHEIRO
Especialista financeiro, trabalhando a 10 anos na área, conselheiro consultivo, mentor e consultor financeiro especialista em estruturação de rotinas, controles, indicadores e modelagem financeira de negócios. Atualmente está como consultor de implantação de governança corporativa e conselheiro na Weagle Governance. Contém 3 Exits (venda de empresas) no portfólio.

RODRIGO LUTCHTENBERG

CONSELHEIRO
Rodrigo é empreendedor, investidor, mentor, conselheiro e professor. Especialista em gestão estratégica de negócios, MBA internacional em Finanças e mestre em Ciência de Dados. Fundou uma empresa de tecnologia e depois de 18 anos fez seu Exit e desde então sua dedicação diária está no desenvolvimento de empresas e empresários para alcançarem o seu potencial até a geração máxima de valor para suas vidas, a venda de seus negócios (M&A).

Preencha o formulário e agende sua reunião estratégica gratuitamente com um de nossos consultores.

Atenção, o empresário que realiza a sessão estratégica recebe um plano claro dos próximos passos para fazer sua empresa crescer. Com muito mais segurança, previsibilidade e autonomia diante dos desafios.

VEJA ABAIXO OS RESULTADOS DE NOSSOS CLIENTES:

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Reynolds Vercosa

Em apenas 60 dias atingimos 196% da meta de vendas

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Anderson de Andrade

Antecipei 10 anos de lucro graças a Governança Corporativa

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Rodrigo Santos

Tomei decisões estratégicas assertivas que mudou o rumo da minha empresa

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Luciano Gonsalves

O Plano Estratégico mais rápido da história e com resultados em 45 dias

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Allyson Frank

Não importa o tamanho da empresa a Weagle ajuda a ampliar a VISÃO ESTRATÉGICA

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Luiz Chaves

Passei por venda da
empresa e M&A

VOCÊ SE SENTE ASSIM ?

Ansioso

Estressado

Parado no mesmo lugar

Como um mal marido/esposa

Sem cuidar da saúde

Deixando seus filhos de lado

Preso no operacional

Sem tempo para nada

Fazendo muito esforço, sem ter o resultado esperado

Frustrado

Vamos LEVAR SUA EMPRESA PARA O PRÓXIMO NÍVEL

Vamos LEVAR SUA EMPRESA PARA O PRÓXIMO NÍVEL

Através da cultura libertária você formará uma equipe que bate metas com liberdade e responsabilidade, isso sem precisar de você trabalhando 12 horas por dia em cima deles. Ah e não se preocupe, não vamos pedir para você fazer inúmeros fluxos, processos e mapas de trabalho. Trabalhamos por gestão do contexto, macro-processos e gestão por indicadores, mais importante é o resultado do que o micro-detalhe.

O maior problema de toda empresa está em romper o próximo nível, pois para crescer e aumentar faturamento e lucro, o 1º passo é preparar a estrutura para isso. Sem preparar a empresa para o próximo nível, o único aumento é nos problemas e no trabalho.

Sua mentalidade foi o que lhe trouxe ao caos que a sua vida e empresa está. Se você quer continuar trabalhando igual um louco por 12h/dia, continuar achando 1001 desculpas para estar faltando a academia, continuar sendo um marido, esposa, amigo… ausente, não tem guru ou “madre tereza” que vai te ajudar, essa responsabilidade é sua, somente você pode decidir passar a viver um novo estilo de vida cuidado de si mesmo, da sua família e depois da sua empresa. Se esse for o seu desejo, você terá um verdadeiro choque de realidade com profissionais de muito sucesso que precisaram quebrar a cara para aprender o que realmente vale a pena na vida. Daqui alguns anos, você, sua saúde e sua familia irão agradecer.

Agende sua sessão estratégica gratuita com um de nossos consultores que irá desenhar um plano para o crescimento da sua empresa.

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