Descubra como vender a sua empresa ganhando anos de lucro em apenas uma tacada
Se sua empresa fatura acima de 2 milhões ao ano...
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PREPARE SUA EMPRESA PARA VENDA
Descubra o valor de sua empresa com nossa calculadora de valuation
Ganhe mais dinheiro vendendo sua empresa do que trabalhando para ela
Conquiste liberdade de tempo e não seja mais escravo do seu negócio
Nossos números
vida transformada
em 4 Países
de clientes
Atendemos empresas de pequeno, médio e grande porte:
Quem irá te guiar no NEXT
PEDRO MUSCHITZ
ALINE DALMARCO
RENAN KARAS
NELSON DE OLIVEIRA
MATHEUS LINHARES
RODRIGO LUTCHTENBERG
Aplique-se para uma reunião estratégica gratuita com especialista que irá desenhar um plano para o crescimento, venda ou sucessão do seu negócio.
Pautas que iremos conversar na reunião
Barreiras que estão impedindo seu crescimento
Como aumentar o seu valuation
Como jogar o jogo do equity
Gestão e Governança na prática
Liberdade
Como ter uma equipe eficiente e engajada
Como ter qualidade de vida sendo empresário
Aplique-se para uma reunião estratégica gratuita com especialista que irá desenhar um plano para o crescimento, venda ou sucessão do seu negócio.
Atenção, a maioria dos empresários que realizam a reunião ficam chocados em saber o valor de sua empresa, porém 100% dos que contratam o NEXT conquistam resultados que aumentam o valor de suas empresas.
VEJA ABAIXO OS RESULTADOS COMPROVADOS:
Veja os resultados de empresários de verdade com problemas iguais aos seus e que levaram seus negócios e vida para o próximo nível com o NEXT.
Rodrigo Santos
Tomei decisões estratégicas assertivas que mudou o rumo da minha empresa
Luciano Gonsalves
O Plano Estratégico mais rápido da história e com resultados em 45 dias
Allyson Frank
Não importa o tamanho da empresa a Weagle ajuda a ampliar a VISÃO ESTRATÉGICA
VOCÊ SE SENTE ASSIM ?
Ansioso
Estressado
Não tem tempo para fazer mais nada
Marido/esposa está infeliz
Funcionários te evitam
Saúde tá só o pó
Preso no operacional
Se morrer empresa fecha
Fatura muito e lucra pouco
Vê dinheiro mas não desfruta
O NEXT VAI LEVAR VOCÊ E A SUA EMPRESA PARA O PRÓXIMO NÍVEL
Um Programa de consultoria em governança ágil, gestão e vida.
Nós garantimos os resultados abaixo.
Através da cultura libertária você formará uma equipe que bate metas com liberdade e responsabilidade, isso sem precisar de você trabalhando 12 horas por dia em cima deles. Ah e não se preocupe, não vamos pedir para você fazer inúmeros fluxos, processos e mapas de trabalho. Trabalhamos por gestão do contexto, macro-processos e gestão por indicadores, mais importante é o resultado do que o micro-detalhe.
Vamos te ensinar a jogar o jogo do equity, como vender a sua empresa e antecipar 15 anos de lucros diretamente na sua conta. Vamos te guiar na prática ao aumento do valuation do seu negócio, através de ferramentas ágeis que as startups que mais crescem no mundo utilizam e que atraem o olhar dos investidores. Todas as empresas que executaram o NEXT e aplicaram as ferramentas ágeis, atraíram investidores, compradores e talentos. Você terá a faca e o queijo na mão, venda ou sucessão, sua empresa estará preparada.
Sua mentalidade foi o que lhe trouxe ao caos que a sua vida e empresa está. Se você quer continuar trabalhando igual um louco por 12h/dia, continuar achando 1001 desculpas para estar faltando a academia, continuar sendo um marido, esposa, amigo… ausente, não tem guru ou “madre tereza” que vai te ajudar, essa responsabilidade é sua, somente você pode decidir passar a viver um novo estilo de vida cuidado de si mesmo, da sua família e depois da sua empresa. Se esse for o seu desejo, você terá um verdadeiro choque de realidade com profissionais de muito sucesso que precisaram quebrar a cara para aprender o que realmente vale a pena na vida. Daqui alguns anos, você, sua saúde e sua familia irão agradecer.
Aplique-se para uma reunião estratégica gratuita com especialista que irá desenhar um plano para o crescimento, venda ou sucessão do seu negócio.
Para quem é e para quem não é o NEXT?
Para quem é:
- Fatura acima de R$2 milhões/ano ou possui mais de 20 funcionários
- Trabalha e não vive, a conta demorou mais chegou.
- Não tem tempo.
- Só busca faturamento e não joga o jogo do equity.
- Deseja vender ou realizar sucessão das suas empresas mas não sabe como.
- Está preso em tarefas operacionais e não consegue delegar com qualidade.
Para quem não é:
- Guru do instagram que fatura 100 mil por dia e prova tudo com print falso.
- Empresários que desejam acabar as suas vidas sem família e tão pobres que só possuem dinheiro.
- Empresário Mimimi, que quer muito resultado fazendo a mesma coisa.
- Empresário com o Rei na Barriga, sabe tudo e não precisa de ajuda.
Aplique-se para uma reunião estratégica gratuita com especialista que irá desenhar um plano para o crescimento, venda ou sucessão do seu negócio.
Como construímos esses resultados?
Metodologia desenvolvida com conhecimento prático no atendimento de diversas empresas de vários setores do mercado através de um material completo e estruturado em aulas, Livros, mentorias, Inteligencia artificial, playbooks e ferramentas para entregar o resultado prometido e alcançar o crescimento e perpetuidade do seu negócio.
Todos os meses você terá mentorias em grupo e individuais para tirar as dúvidas específicas com um conselheiro especialista na fase do sprint que você estiver.
Participação da nossa comunidade exclusiva de empresários. Network, ajuda mútua e aceleração no crescimento. É na comunidade que acontecem trocas de ideias, negócios e fusões.
Acesso às metodologias e know how de profissionais premiados e referências do mercado que preparam você para ser um conselheiro ágil na nova economia. Você poderá aplicar as técnicas na sua empresa ou fazer parte do nosso time de conselheiros que ajudam centenas de empresas no Brasil e no mundo.
Aplique-se para uma reunião estratégica gratuita com especialista que irá desenhar um plano para o crescimento, venda ou sucessão do seu negócio.
VEJA ABAIXO COMO VAMOS TRANSFORMAR SUA EMPRESA EM APENAS 6 MESES
Passe o mouse e descubra o que contempla cada fase.
Clique em cada mês e descubra o que contempla cada fase.
Diagnóstico 360º
- Diagnóstico estratégico e cultural
- Alinhamento de expectativas e estágios da organização
- Diagnóstico e análise comportamental
- Atualização do cronograma de alta gestão
- Direcionadores do futuro do negócio (12 meses)
Finanças Estratégicas
- Estruturação e análise de DRE, DFC, e BP gerencial
- Profissionalizando as finanças da organização
- Considerações para venda e sucessão
- Estruturação de projetos
- Estruturação de valuation por múltiplos
Definição das metas essenciais
- Construção da meta fundamental global
- Desdobramento das metas por setor
- Análise SWOT e projetos estratégicos
- Organização de organograma por times
- Estrutura de acompanhamento de indicadores
Comitês Estratégicos
- Definição e elaboração do calendário de comitês
- Pauta de reunião para comitê de alto impacto
- Ferramenta ágil para realização dos comitês
- Aplicação prática para ter um modelo de negócio ágil
- Construção de rotina ágil
Formalizações
- Diagnóstico de alinhamento societário
- Código de cultura e carta de alinhamento
- Instrução da matriz de risco e compliance
- Realização ou revisãodo acordo de sócios
- Kit de formalizações da Governança
Implantando Conselho
- Pauta de reunião de conselho
- Modelo de relatório e melhores práticas
- Definição dos participantes na reunião de conselho
- Definição dos papéis dos conselheiros
- Implantação do conselho
Módulo 1: Diagnóstico 360º
- Diagnóstico estratégico e cultural
- Alinhamento de expectativas e estágios da organização
- Diagnóstico e análise comportamental
- Atualização do cronograma de alta gestão
- Direcionadores do futuro do negócio (12 meses)
Módulo 2: Finanças Estratégicas
- Estruturação e análise de DRE, DFC, e BP gerencial
- Profissionalizando as finanças da organização
- Considerações para venda e sucessão
- Estruturação de projetos
- Estruturação de valuation por múltiplos
Módulo 3: Definição das metas essenciais
- Construção da meta fundamental global
- Desdobramento das metas por setor
- Análise SWOT e projetos estratégicos
- Organização de organograma por times
- Estrutura de acompanhamento de indicadores
Módulo 4: Comitês Estratégicos
- Definição e elaboração do calendário de comitês
- Pauta de reunião para comitê de alto impacto
- Ferramenta ágil para realização dos comitês
- Aplicação prática para ter um modelo de negócio ágil
- Construção de rotina ágil
Módulo 5: Formalizações
- Diagnóstico de alinhamento societário
- Código de cultura e carta de alinhamento
- Instrução da matriz de risco e compliance
- Realização ou revisãodo acordo de sócios
- Kit de formalizações da Governança
Módulo 6: Implantando Conselho
- Pauta de reunião de conselho
- Modelo de relatório e melhores práticas
- Definição dos participantes na reunião de conselho
- Definição dos papéis dos conselheiros
- Implantação do conselho
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