Desvendando os Conselhos Empresariais: Como Escolher o Modelo Ideal para sua Governança Corporativa

Podem existir diferentes tipos de conselho dentro de uma empresa, que pode adotar o que for melhor para o seu estilo de governança. No entanto, para implementar qualquer um deles, é claro, é necessário conhecer o seu funcionamento mais a fundo.

Isso porque, se você não quer dar tanto poder assim para os conselheiros, é recomendado evitar a implementação do modelo deliberativo. Contudo, se você quer contar com assessoramento mais incisivo, essa pode ser a alternativa mais indicada.

Em todo caso, em qualquer cenário, é preciso conhecer os diferentes tipos de conselho, para garantir uma escolha acertada. E para entender melhor o funcionamento de cada um deles, confira o texto a seguir!

Conselho deliberativo

O conselho deliberativo, também chamado de administrativo, é um dos mais comuns de serem encontrados nas empresas. Contudo, é necessário conhecê-lo bem antes de fazer qualquer tipo de implementação, pois ele afeta o funcionamento do empreendimento.

Isso porque, toda decisão que for tomada no conselho tem poder de lei dentro da empresa. Ou seja, qualquer tipo de ação que for decidida, terá que ser, obrigatoriamente, implementada no seu negócio.

Por conta de todo esse poder, é preciso explicitar, no contrato social da empresa, quem será o conselheiro. Seu poder de influência dentro dos negócios é muito grande, e por isso, é importante analisar a situação de maneira crítica antes de tomar qualquer decisão.

Conselho consultivo

O conselho consultivo, diferente do que apresentamos anteriormente, não tem poder de lei dentro de uma empresa. Isso porque, a sua função é cuidar dos interesses do empreendimento, no entanto, tendo função mais voltada para o seu aconselhamento em si.

Aqui, o dono da empresa tem o assessoramento de conselheiros, que têm liberdade para aconselhar da maneira que achar correta. No entanto, a decisão continua sendo do gestor, que analisa o cenário, então faz o que acredita ser o mais indicado para a situação.

Geralmente é composto por especialistas do mercado, que ajudam a dar uma visão externa da empresa para a situação. Funciona como um fórum estratégico, que tem o papel de aconselhar o gestor a tomar as melhores decisões para diferentes contextos empresariais.

Conselho familiar

Por fim, entre os tipos de conselho, podemos falar sobre o conselho familiar, extremamente comum de ser encontrado em empresas de herdeiros. Geralmente, são mais presentes em negócios que já estão na segunda ou terceira geração da família em questão.

É voltado para cuidar dos interesses da família, para garantir que a empresa alcance os objetivos estabelecidos. Os conflitos entre pessoas de mesmo sangue podem ser comuns, e por isso, a existência desse conselho pode ser importante para evitar o pior cenário.

O conselho familiar também analisa a questão da sucessão, ponto essencial dentro de empresas que surgiram dessa forma. Um empreendimento de família, que não tem clara a ordem de quem irá comandar os negócios, pode enfrentar grandes problemas no futuro.

No mais, esse é o nosso material, e esperamos que tenha gostado de nos acompanhar. E se você tem interesse em implementar uma governança corporativa de qualidade para sucessão, não deixe de falar com um dos nossos especialistas!