Sua empresa vai falir se você não fizer isso!

A realidade empresarial no Brasil é desafiadora, especialmente para empresas familiares. A transição da primeira para a segunda geração é um obstáculo significativo, com apenas 4% conseguindo êxito. Se você, como líder, assumiu a empresa de seu pai, as chances de sucesso são ainda menores, inferior a 1%. 

Em um contexto tão desafiador, a pergunta crucial é: “Como evitar a falência de uma empresa?”. Este artigo abordará seis práticas essenciais que têm sido fundamentais para manter empresas no caminho do sucesso.

6 passos para evitar a falência

1.Esteja Atento ao Mercado, mas seu ouvido não é pinico:

Manter-se atualizado é crucial, mas é igualmente importante filtrar informações. Leia apenas notícias relevantes para o seu setor e adquira insights de um portal confiável. Evite sobrecarga de informações, priorize o que é essencial. Além disso, busque feedback de amigos e, o mais importante, aplique as informações na prática. O conhecimento sem aplicação é apenas distração.

2.Utilize Novas Tecnologias:

Abraçar a inovação é vital para a sobrevivência empresarial. Esteja atento à inteligência artificial, como o ChatGPT4, que pode triplicar a eficiência operacional. Estudos indicam que empresas que adotam novas tecnologias estão 70% mais preparadas. Especialmente na criação de documentos, a implementação de ferramentas tecnológicas pode impulsionar significativamente a produtividade.

3.Prepare Sua Empresa para Venda:

A oportunidade de venda pode surgir a qualquer momento. Estar preparado não apenas aumenta a organização, mas também o valor e a credibilidade da empresa. Desenvolva um planejamento estratégico sólido, crie uma rotina de execução, mantenha finanças organizadas e, se houver sócios, alinhe expectativas com um acordo claro.

4.Equilibre Saúde, Família e Trabalho:

A sua saúde, bem como os laços familiares, são inestimáveis. Não há retorno para o tempo perdido. Cuidar de si mesmo e da sua família influencia diretamente nas decisões empresariais. Lembre-se de que 1% das decisões podem mudar o rumo da sua empresa. Seja um exemplo ao equilibrar esses aspectos essenciais.

5.Consulte Mentores e Evite Erros Graves:

Enfrentar desafios é inevitável, e ter conselheiros é essencial para evitar decisões prejudiciais. Cuide da sua saúde física, mental e emocional para tomar decisões mais assertivas. Tenha mentores, conselheiros ou psicólogos que ofereçam suporte. Recomendo a leitura do livro “Trillion Dollar Coach” para inspiração.

6.Mantenha o Foco no Essencial:

A sobrecarga de informações é uma realidade, mas a habilidade de discernir o essencial é crucial. Mantenha o foco no seu planejamento estratégico, tanto empresarial quanto pessoal. Siga o princípio do essencialismo: pense, aja e conquiste de forma essencial.

Conclusão

Em resumo, abordamos aqui seis práticas vitais para garantir a sobrevivência e sucesso contínuo de sua empresa. Esteja atento ao mercado, adote novas tecnologias, prepare sua empresa para oportunidades de venda, equilibre saúde, família e trabalho, consulte mentores e mantenha o foco no essencial.

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