Como Trabalhar no Remoto com Eficiência

Você já viu aquelas reportagens sobre trabalho remoto e presencial que piscam na tela e nem dá tempo de entender? A verdade é que o trabalho remoto está em alta, e há muitas opiniões divergentes sobre ele.

Por exemplo, veja essas matérias:

Fim do Trabalho Remoto?

80% dos Gestores Aprovam o Home Office

Além disso, quem não se lembra do drama do filme “Blackberry”, que retrata bem as mudanças no mundo do trabalho?

Dá uma olhada no trailer aqui

Oi, eu sou o Pedro Muschitz, fundador da Weagle, uma das principais empresas de consultoria em governança e gestão de negócios familiares no Brasil. Se quiser saber mais sobre nós, siga a gente nas redes sociais!

Se você tem uma empresa e está buscando conselhos para melhorar a gestão e governança do seu negócio, você está no lugar certo! Inscreva-se, dê um like e ative o sininho para não perder nenhum conteúdo novo.

Contextualização

Tudo começa com a comunicação. Trabalhar remotamente traz muitos benefícios, como liberdade geográfica e flexibilidade de horário, que permitem uma vida mais confortável.

1. Comunicação

Existem dois tipos de comunicação: síncrona e assíncrona. A comunicação síncrona é imediata, como reuniões ao vivo pelo Zoom. Já a comunicação assíncrona não exige resposta imediata, como e-mails ou mensagens no Slack.

2. Métodos

Para ser eficiente no trabalho remoto, adote métodos ágeis. Confiança e liberdade andam de mãos dadas, e a entrega de tarefas pode ser organizada por prioridades e pesos.

3. Sistemas

Aqui estão algumas ferramentas que podem ajudar:
– Comunicação: Slack e Discord
– Gerenciamento de Projetos: Notion ou ClickUp
– Avaliação de Desempenho: Solides ou Qulture.Rocks

4. Ambiência

Ter um ambiente de trabalho favorável em casa é crucial. Se não tiver um espaço adequado, tente criar um canto que favoreça a produtividade.

Se você tem uma empresa na Flórida, no Brasil ou em Portugal, estamos aqui para te atender. Para você que leu até aqui, quero te oferecer um diagnóstico gratuito do seu negócio.

Clique aqui para o seu diagnóstico