{"id":5420,"date":"2022-09-21T17:05:13","date_gmt":"2022-09-21T20:05:13","guid":{"rendered":"https:\/\/weagle.com.br\/?p=5420"},"modified":"2024-01-31T17:25:27","modified_gmt":"2024-01-31T20:25:27","slug":"inteligencia-emocional-na-pratica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/weagle.com.br\/lp\/inteligencia-emocional-na-pratica\/","title":{"rendered":"Intelig\u00eancia Emocional na Pr\u00e1tica!"},"content":{"rendered":"<p><em>Afinal, muito se tem comentado acerca da \u201cIntelig\u00eancia Emocional\u201d, todavia o que \u00e9 realmente isto, e como aplicar em tempos de crise?<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para entendermos um pouco mais sobre o assunto, e sua aplicabilidade no dia a dia empresarial e pessoal, vamos ler o famoso pensamento de Arist\u00f3teles:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>\u201cQualquer um pode zangar-se \u2013 isso \u00e9 f\u00e1cil. Mas zangar-se com a pessoa certa, na justa medida, no momento certo, pela raz\u00e3o certa e da maneira certa \u2013 isso n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil.\u201d<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>(Arist\u00f3teles, \u201c\u00c9tica a Nic\u00f3maco\u201d)<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Uau, que desafio para todos n\u00f3s! A real administra\u00e7\u00e3o de nossas emo\u00e7\u00f5es e a tomada de atitude da maneira correta no tempo correto. Isso \u00e9 algo que precisamos aprender e praticar.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Isso se refor\u00e7a no per\u00edodo dif\u00edcil que o mundo est\u00e1 presenciando. Necessitamos urgentemente de administrar nossas emo\u00e7\u00f5es. E o m\u00e9todo mais eficaz para atingir esse objetivo \u00e9 atrav\u00e9s do estudo da Intelig\u00eancia Emocional.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Um conceito cl\u00e1ssico de I.E \u00e9, de acordo com Goleman (1996, p.14), que <strong>\u201cintelig\u00eancia emocional \u00e9 a capacidade de percep\u00e7\u00e3o de nossos pr\u00f3prios sentimentos, e a partir desta percep\u00e7\u00e3o saber lidar com eles, dominando-os quando negativos, desenvolvendo-os quando positivos, de modo a se conquistar o equil\u00edbrio emocional\u201d.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Repara-se no confronto, estamos entrando em uma guerra, uma batalha emocional, em que nosso maior inimigo, somos n\u00f3s.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ap\u00f3s compreendermos um pouco mais sobre I.E, a perguntar que resta \u00e9: \u201cComo ter Intelig\u00eancia Emocional?\u201d, e para isso, analisaremos 2 ferramentas principais, que por muitos, s\u00e3o delimitadas como: \u201cDom\u00ednios da Intelig\u00eancia Emocional\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li>Autoconsci\u00eancia<\/li>\n<li>Autogest\u00e3o<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Autoconsci\u00eancia:<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Este dom\u00ednio da intelig\u00eancia emocional \u00e9 a capacidade de conhecer suas a\u00e7\u00f5es e saber o impacto que elas geram no ambiente em que voc\u00ea est\u00e1 inserido. Conforme Daniel Goleman em seu livro \u201cLideran\u00e7a: a intelig\u00eancia emocional na forma\u00e7\u00e3o do l\u00edder de sucesso\u201d, &#8220;a Autoconsci\u00eancia pode ser vista tamb\u00e9m naqueles executivos que s\u00e3o claros e francos sobre suas for\u00e7as e seus limites\u201d.[1] Ou seja, o foco \u00e9 interno, a aten\u00e7\u00e3o \u00e9 para dentro, ao contr\u00e1rio da empatia que requer um foco externo, uma aten\u00e7\u00e3o no outro.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>As pessoas em seus respectivos trabalhos est\u00e3o cercadas de distra\u00e7\u00f5es e \u201ctenta\u00e7\u00f5es\u201d que levam a desviar o foco inicial de seu trabalho, seja atrav\u00e9s do Facebook, Instagram, WhatsApp e demais aplicativos e softwares. Isso leva \u00e0 exaurir nossa concentra\u00e7\u00e3o, visto que, a concentra\u00e7\u00e3o \u00e9 definida como <strong>selecionar um ponto de foco \u00fanico e resistir \u00e0 atra\u00e7\u00e3o de todo o resto.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Se temos dificuldades em nos concentrar em situa\u00e7\u00f5es externas, como obter o foco interno?<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para resolu\u00e7\u00e3o desta pergunta, \u00e9 extremamente v\u00e1lido o conhecimento do \u201cEsfor\u00e7o Cognitivo\u201d ou \u201cCarga Cognitiva\u201d, que, conforme Paas e van Merrienboer(1994), pode ser definida como um construto multidimensional representando a carga imposta ao sistema cognitivo das pessoas, fruto da realiza\u00e7\u00e3o de uma tarefa em fatores causas e fatores pass\u00edveis de avalia\u00e7\u00e3o.[2]<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Desta maneira, o Esfor\u00e7o Cognitivo \u00e9 o termo para exemplificar o trabalho mental exigido por nossa carga di\u00e1ria de informa\u00e7\u00e3o. Um exemplo claro disso s\u00e3o as atividades do dia a dia de trabalho.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Diante disso necessita-se definir em qual atividade iremos depositar nosso foco. A autoconsci\u00eancia ser\u00e1 exigida na predefini\u00e7\u00e3o das atividades di\u00e1rias. Definir em que atua\u00e7\u00e3o voc\u00ea depositar\u00e1 seu Esfor\u00e7o Cognitivo \u00e9 a primeira chave para Intelig\u00eancia Emocional em meio a crise.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Analise, e pergunte a si mesmo em meio \u00e0 suas atividades profissionais: onde seu esfor\u00e7o cognitivo deve ser depositado? Voc\u00ea tem utilizado o esfor\u00e7o Cognitivo de maneira correta? Voc\u00ea consegue identificar, atrav\u00e9s do foco interno, olhando internamente, seus pontos de melhoria, e consegue atribuir-se planos de a\u00e7\u00e3o em sua empresa? Identificando suas atividades importantes e a realiza\u00e7\u00e3o destas com extrema concentra\u00e7\u00e3o e consci\u00eancia do impacto de sua consuma\u00e7\u00e3o, \u00e9 um grande ind\u00edcio que voc\u00ea est\u00e1 conseguindo aplicar a Autoconsci\u00eancia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Autogest\u00e3o :<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A autogest\u00e3o \u00e9 um pilar fundamental dentro da aplicabilidade da Intelig\u00eancia Emocional em meio a crise. Quando o ambiente est\u00e1 desorganizado ou ca\u00f3tico, como tomar uma decis\u00e3o r\u00e1pida sem se deixar influenciar pelo ambiente? Elevando um pouco o n\u00edvel, como tomar uma decis\u00e3o eficaz e assertiva quando o ambiente j\u00e1 influenciou nosso interior, ou seja, nossa tomada de decis\u00e3o?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Com essa simples introdu\u00e7\u00e3o indagativa, podemos entender a defini\u00e7\u00e3o de Daniel Goleman que regulamenta a Autogest\u00e3o em: permanecer calmo e l\u00facido sob estresse elevado ou recuperar-se dele rapidamente [3]. Isso tamb\u00e9m \u00e9 conhecido por muitos como &#8220;Dom\u00ednio Pr\u00f3prio&#8221; ou &#8220;Autocontrole&#8221;.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ao olhar internamente, pode-se perceber que a autogest\u00e3o se inicia no senso de vulnerabilidade. Identificamos nossas principais dificuldades, identificamos a\u00e7\u00f5es e atitudes que nos privam de gerenciar nossas emo\u00e7\u00f5es da maneira que gostar\u00edamos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Como voc\u00ea se sente sabendo que a Reserva Financeira est\u00e1 esgotando?<\/li>\n<li>Como voc\u00ea se sente ao saber que a crise se estender\u00e1 na linha temporal?<\/li>\n<li>Como voc\u00ea se sente, ao ser surpreendido por uma carga laboral, al\u00e9m da estipulada?<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O primeiro passo para a Autogest\u00e3o \u00e9 identificar em quais \u00e1reas da sua vida voc\u00ea ainda tem dificuldades para gerenciar suas emo\u00e7\u00f5es, e quais emo\u00e7\u00f5es s\u00e3o mais dif\u00edceis de gerenciar.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O melhor m\u00e9todo para aprimoramento \u00e9 no campo de batalha, visto que o ambiente de risco ou de desafio \u00e9 a oportunidade de crescimento e amadurecimento da I.E. Com isso em mente, fa\u00e7amos o seguinte:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li>Identifique as emo\u00e7\u00f5es de maior grau de dificuldade de controle.<\/li>\n<li>Identifique as \u00e1reas e ambientes em que s\u00e3o geradas as emo\u00e7\u00f5es.<\/li>\n<li>Entenda suas vulnerabilidades e aplique a melhoria cont\u00ednua na pr\u00e1tica.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Busque entender o porqu\u00ea suas emo\u00e7\u00f5es n\u00e3o est\u00e3o sendo gerenciadas da maneira que gostaria, qual a motiva\u00e7\u00e3o ou gatilho mental que certas situa\u00e7\u00f5es proporcionam&#8230; Devemos buscar melhorar a rea\u00e7\u00e3o a cada situa\u00e7\u00e3o no ambiente de risco, por exemplo: Um executivo ficava 30 min insatisfeito em todas as reuni\u00f5es da empresa devido aos funcion\u00e1rios chegarem sempre atrasados, o pr\u00f3ximo objetivo do executivo, em rela\u00e7\u00e3o a autogest\u00e3o (poderia aplicar outros m\u00e9todos em rela\u00e7\u00e3o a atitude dos funcion\u00e1rios) seria buscar ficar 29 min, at\u00e9 o momento em que aquela situa\u00e7\u00e3o foi superada e este sentimento e emo\u00e7\u00e3o foi autogerido.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Com isso, podemos concluir que atrav\u00e9s dos pilares abordados neste artigo, a Intelig\u00eancia Emocional \u00e9 extremamente importante na vida pessoal e profissional, bem como em ambientes de riscos e desafios, para que possamos entender nossas vulnerabilidades e com isso aplicar planos de melhoria na pr\u00e1tica profissional e pessoal.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Gostou deste conte\u00fado? Compartilhe com outras pessoas via WhatsApp, poste no Instagram marcando a Weagle Assessoria e confira todos os nossos artigos! Vamos superar essa e outras dificuldades juntos!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Autor: Renan K. Karas &#8211; Consultor Weagle<br \/>\n<a href=\"https:\/\/weagle.com.br\">https:\/\/weagle.com.br<\/a><br \/>\nInstagram: @weaglegovernance<br \/>\nWhatsApp e Telefone fixo: 41 9822-0727 \/41 3501-9556<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Refer\u00eancias:<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[1]GOLEMAN, Daniel. O foco triplo do l\u00edder. In: GOLEMAN, Daniel Goleman. Lideran\u00e7a a intelig\u00eancia emocional na forma\u00e7\u00e3o do l\u00edder de sucesso.<\/p>\n<p>[2] Paas et al. 2003; Paas &amp; van Merri\u00ebnboer, 1994.<\/p>\n<p>[3] GOLEMAN, Daniel. O foco triplo do l\u00edder. In: GOLEMAN, Daniel Goleman. LIDERAN\u00c7A A INTELIG\u00caNCIA EMOCIONAL NA FORMA\u00c7\u00c3O DO L\u00cdDER DE SUCESSO.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Mais sobre <strong>Renan Karas<\/strong>:<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Renan Karas possui a Experi\u00eancia Assessoria e Consultoria Empresarial, Gest\u00e3o de Empresas, bem como experi\u00eancia na Consultoria Jur\u00eddica. Essa experi\u00eancia foi adquirida em anos de atua\u00e7\u00e3o auxiliando mais de 20 empresas a atingir seu \u00e1pice produtivo. Graduado em Direito na UNICURITIBA, atualiza constantemente seus conhecimentos atrav\u00e9s dos cursos e livros sobre gest\u00e3o estrat\u00e9gica, comercial, processos, pessoas, sistemas, investimentos e cursos sobre Intelig\u00eancia Emocional e Consultoria de Resultados. Feitos: Com isso desenvolveu habilidades de gerenciamento de pessoas, assessorando diretamente empresas em seus respectivos Setores de Recursos Humanos, aconselhando e direcionando para uma melhor tomada de decis\u00e3o, participando tamb\u00e9m ativamente como assistente no curso WEAGLE de Investimentos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Afinal, muito se tem comentado acerca da \u201cIntelig\u00eancia Emocional\u201d, todavia o que \u00e9 realmente isto, e como aplicar em tempos de crise? &nbsp; Para entendermos um pouco mais sobre o assunto, e sua aplicabilidade no dia a dia empresarial e pessoal, vamos ler o famoso pensamento de Arist\u00f3teles: &nbsp; \u201cQualquer um pode zangar-se \u2013 isso [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5421,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[62],"tags":[68,66,65,71,64,63,67,73,70],"class_list":["post-5420","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias-assessoria","tag-assessoria","tag-corona-virus","tag-covid-19","tag-economia","tag-gestao-de-crise","tag-gestao-de-crises","tag-gestao-de-riscos","tag-planejamento","tag-vendas"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.13 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Intelig\u00eancia Emocional na Pr\u00e1tica! 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